MASconsultancy
is een adviesbureau op het gebied van verandermanagement: een integrale benadering van wat veranderingen in uw organisatie betekenen voor uw processen en voor het werk dat uw medewerkers uitvoeren.
Uitgangspunt voor de procesinrichting is het INK-kwaliteitsmodel, waarbij de plan-do-check-act- (PDCA-cyclus) is geïntegreerd. Een benadering waarbij het wat (output) belangrijker is dan het hoe. Meer weten? Klik hier.
TOCdenktmee:
Rode cijfers weer zwart maken?
Doorgroeien maar te weinig middelen/mensen?
Duurzame groei is mogelijk!
TOCdenktmee houdt zich bezig met Proces- en projectoptimalisatie op basis van het gedachtegoed van de Theory of Constraints (TOC) van Eliyahu Goldratt (schrijver van o.a. Het Doel, De zwakste schakel). De theorie gaat er van uit dat organisaties zich vaak totaal niet bewust zijn dat door bepaald beleid, kengetallen, manier van werken de flow in bedrijfprocessen stagneert. Aan de hand van denkprocessen kun je blokkades opheffen en grote resultaten bereiken (meer winst, betere levertijden, betere doorlooptijden, minder werkdruk...) Meer weten? Klik hier.
Lees ook de blogs over TOC | 
